Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa składa się z dwóch obszarów:
- Obszar DN – podlegający Prezesowi Zarządu obejmujący:
- dział organizacyjny odpowiedzialny za sprawy organizacyjno-prawne, administracyjno-gospodarcze, kadrowo-płacowe, zamówienia publiczne, ubezpieczenia, administrowanie mieniem Spółki, obsługę organów statutowych Spółki, prowadzenie sekretariatu, prowadzenie archiwum
- dział finansowy odpowiedzialny za prowadzenie obsługi finansowej Spółki, terminowe regulowanie zobowiązań, ewidencjonowanie środków trwałych i przedmiotów nietrwałych, obliczanie amortyzacji, kontrolę dokumentacji dotyczącej obrotu materiałowego, rozliczanie kosztów własnych, nadzór nad spisem z natury składników majątkowych, nadzór nad prawidłowym obiegiem dokumentów finansowych
- BHP
- obsługę informatyczną
- obsługę prawną
- ochronę danych osobowych
- Obszar DC – podlegający Wiceprezesowi Zarządu obejmujący:
- dział przewozów pasażerskich odpowiedzialny za koordynowanie całokształtu zadań związanych z komunikacją zbiorową i świadczeniem usług przewozowych, prawidłową realizację zadań przewozowych, opracowywanie i koordynację rozkładów jazdy, prowadzenie spraw związanych z uzyskaniem zezwoleń i licencji na wykonywanie transportu zbiorowego, sprzedaż i rozliczanie biletów, prowadzenie spraw dotyczących świadczenia usług reklamowych, nadzór nad kontrolą biletów - powierzona podmiotowi zewnętrznemu prowadzenie Biura Obsługi Pasażera
- dział techniczny odpowiedzialny za utrzymanie zdolności technicznej środków transportu, maszyn i urządzeń technicznych, kontrolę techniczną pojazdów, ich utrzymanie w ruchu i eksploatacji, remonty taboru autobusowego, gospodarkę maszynami i narzędziami, gospodarkę energetyczną, wodną, paliwową, ochronę środowiska
